Inhalt
Die Generation Z, auch Gen-Z genannt, umfasst Personen, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurden. Sie ist die erste Generation, die vollständig in einer digital vernetzten Welt aufgewachsen ist. Geprägt von Smartphones, sozialen Medien und einer ständigen Verfügbarkeit von Informationen, unterscheidet sie sich in ihrem Kommunikationsverhalten, ihren Erwartungen an Arbeit und Karriere sowie in ihrem Werteverständnis deutlich von vorherigen Generationen. Sie zeichnet sich aus durch eine hohe technologische Affinität und eine pragmatische Herangehensweise an den Arbeitsmarkt.
Inhalt
Die Generation Z zeichnet sich aus durch eine starke Orientierung an:
Nach der Deloitte 2024 Gen Z and Millennial Survey ist Work-Life-Balance für sie der wichtigste Faktor bei der Arbeitgeberwahl. Viele bevorzugen hybride oder remote Arbeitsmodelle, und trotz der zunehmenden Rückkehrpflicht ins Büro bleibt der Wunsch nach flexiblen Arbeitszeiten hoch. Gleichzeitig ist finanzielle Sicherheit ein zentrales Thema: 30 % der Generation Z fühlen sich finanziell unsicher, und über die Hälfte lebt von Gehaltsscheck zu Gehaltsscheck, während steigende Lebenshaltungskosten ihre größte Sorge darstellen.
Die mentale Gesundheit ist ein weiteres zentrales Anliegen: Laut Deloitte fühlen sich nur 51 % der Befragten mental gesund, und 40 % geben an, häufig oder ständig gestresst zu sein. Besonders hohe Belastung entsteht durch finanzielle Sorgen und lange Arbeitszeiten. Gleichzeitig sprechen weniger als 60 % offen mit ihren Vorgesetzten über mentale Herausforderungen.
Als erste Generation, die vollständig mit digitalen Technologien aufgewachsen ist, besitzt Gen Z eine hohe Technologieaffinität, begegnet der zunehmenden Automatisierung durch KI jedoch mit gemischten Gefühlen. Während 79 % der regelmäßigen Nutzer erwarten, dass KI ihre Arbeitsweise verbessert, befürchten 59 %, dass Automatisierung langfristig Arbeitsplätze gefährden könnte. Daher geht fast die Hälfte der Befragten davon aus, dass sie ihre Fähigkeiten weiterentwickeln oder neue Karrierewege einschlagen müssen, um mit der technologischen Entwicklung Schritt zu halten.
Ein weiterer entscheidender Faktor für Gen Z ist die Sinnhaftigkeit der Arbeit. 86 % der Befragten geben an, dass ein Job mit ihren persönlichen Werten übereinstimmen muss, und fast die Hälfte hat bereits eine Aufgabe oder ein Jobangebot aus ethischen Gründen abgelehnt. Unternehmen, die Flexibilität bieten, nachhaltiges Wirtschaften ernst nehmen und mentale Gesundheit unterstützen, haben die besten Chancen, diese Generation als langfristige Mitarbeiter zu gewinnen.
Die Generation Z, geboren zwischen Mitte der 1990er und frühen 2010er Jahren, bringt eine Reihe von einzigartigen Eigenschaften mit sich, die sowohl Vorteile als auch Herausforderungen darstellen. Diese Generation ist geprägt von technologischer Versiertheit, Umweltbewusstsein und einem starken Unternehmergeist, zeigt jedoch auch eine Tendenz zu Ungeduld und hohem Stresslevel. Ein tieferes Verständnis der positiven und negativen Aspekte kann helfen, das Potenzial dieser Generation besser zu nutzen und ihre Herausforderungen zu bewältigen.
Positive Eigenschaften:
Herausfordernde Eigenschaften:
Um die beruflichen Werte der Gen Z besser zu verstehen, lohnt sich ein Blick auf die Entwicklung der beruflichen Prioritäten in den Generationen vor ihr. Anhand einer Generationenpyramide lässt sich veranschaulichen, wie sich berufliche Werte und Prioritäten über die Generationen hinweg entwickelt haben. Dieses Modell zeigt, wie jede Generation von den Errungenschaften der vorherigen profitiert und ihre eigenen beruflichen Werte und Prioritäten entwickelt.
An der Basis dieser Pyramide stehen die Babyboomer (geboren ca. 1946–1964), deren Berufsleben stark von den Werten Stabilität und Sicherheit geprägt war. In einer Zeit des wirtschaftlichen Aufschwungs suchten sie nach verlässlichen Karrieren und langfristiger Loyalität gegenüber ihren Arbeitgebern. Diese Grundwerte bildeten das Fundament, auf dem die nachfolgenden Generationen aufbauen konnten.
Die Generation X (geboren ca. 1965–1980) brachte den Wunsch nach Unabhängigkeit und beruflicher Flexibilität ins Spiel. Sie nutzte die von den Babyboomern geschaffene Stabilität, um neue Arbeitsmodelle zu etablieren, die mehr persönliche Freiheit boten.
Auf dieser Grundlage entwickelte die Generation Y (geboren ca. 1981–1995) einen starken Fokus auf Sinnhaftigkeit und persönliche Erfüllung im Berufsleben. Ihre Prioritäten verschoben sich hin zu der Frage, wie Arbeit nicht nur Einkommen, sondern auch Bedeutung stiften kann.
An der Spitze der Generationenpyramide steht die Generation Z, die zwischen 1996 und 2010 geboren wurde. Diese Generation ist die erste, die vollständig im digitalen Zeitalter aufgewachsen ist. Die Werte der Generation Z sind stark von Freiheit, Selbstverwirklichung und einem ausgewogenen Verhältnis zwischen Arbeit und Leben geprägt. Anders als die Generationen vor ihr, die sich ihre beruflichen Freiheiten und Flexibilität erarbeiten mussten, tritt die Gen Z in eine Arbeitswelt ein, in der diese Werte bereits größtenteils etabliert sind. Dies ermöglicht es der Generation Z, den Fokus auf persönliche Erfüllung und die Schaffung eines Lebens zu legen, das ihren individuellen Vorstellungen entspricht.
Der intergenerationale Fortschritt deutet darauf hin, dass jede Generation ihren eigenen Beitrag zur Arbeitswelt leistet und zugleich von den Errungenschaften der vorhergehenden Generationen profitiert. Die Generation Z, die nun die Spitze der Pyramide bildet, repräsentiert den bisher höchsten Grad an beruflicher Selbstbestimmung, die durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der beruflichen Werte ermöglicht wurde. Diese Entwicklung wird sich mit den kommenden Generationen fortsetzen, die neue Werte und Prioritäten in die Arbeitswelt einbringen werden.
Unternehmen müssen ihre Recruiting-Strategien gezielt an die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Z anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Diese Generation zeichnet sich durch eine starke Technologieaffinität, den Wunsch nach schneller und direkter Kommunikation sowie ein hohes Bewusstsein für Werte und Ethik aus. Zudem sind Flexibilität, klare Karrierepfade und die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung für sie sehr wichtig.
Um die besten Talente der Generation Z zu gewinnen und langfristig zu binden, sollten Unternehmen auf moderne Technologien im Bewerbungsprozess setzen, eine flexible Arbeitsumgebung bieten und ihre Unternehmenswerte klar kommunizieren. Das Schaubild verdeutlicht, wie die spezifischen Merkmale von Gen Z in konkrete Maßnahmen im Recruiting umgesetzt werden können. Dies schafft eine Grundlage für das erfolgreiche Recruiting und Hiring von Gen Z-Talenten.
Um die Generation Z für offene Stellen zu begeistern, sollten Recruiter einige spezifische Strategien in Betracht ziehen, die auf die Werte und Erwartungen dieser jungen Generation zugeschnitten sind. Die folgenden Empfehlungen haben sich als besonders wirksam erwiesen:
Für die Generation Z ist das Smartphone ein selbstverständliches, alltägliches Tool. Ihre Karriereseite und der Bewerbungsprozess sollten daher mobilfreundlich sein. Plattformen wie LinkedIn, Instagram, TikTok und YouTube bieten ausgezeichnete Möglichkeiten, um Stellenangebote an eine junge Zielgruppe zu kommunizieren und gleichzeitig das Image Ihres Unternehmens zu stärken. Authentizität und Ansprechbarkeit sind hierbei besonders wichtig.
Transparenz und Authentizität sind ebenfalls wichtig: Bieten Sie durch Videos, Mitarbeiterberichte und Social-Media-Posts realistische Einblicke in den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur an. Vermeiden Sie übertriebene Darstellungen und bleiben Sie bei den Fakten.
Die Bedeutung der Arbeit sollte hervorgehoben werden: Präsentieren Sie klar die Mission und Werte Ihres Unternehmens und zeigen Sie, wie diese im täglichen Arbeitsumfeld umgesetzt werden. Betonen Sie auch Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und Diversität.
Karriereentwicklung und Weiterbildung sind Schlüsselelemente: Bieten Sie klare Karrierepfade, Weiterbildungsmöglichkeiten und implementieren Sie Mentoring-Programme, um neuen Mitarbeitern Unterstützung und Orientierung zu bieten.
Flexible Arbeitsbedingungen, wie flexible Arbeitszeiten und Remote-Arbeitsmöglichkeiten, sind besonders attraktiv. Betonen Sie Initiativen zur Förderung der Work-Life-Balance und bieten Sie flexible Urlaubsregelungen sowie Wellness-Programme an.
Schnelle und klare Kommunikation ist essentiell: Gen Z erwartet schnelle Rückmeldungen während des Bewerbungsprozesses und klare Kommunikation über alle Schritte hinweg sowie regelmäßiges Feedback.
Ein starkes Employer Branding ist entscheidend: Investieren Sie in ein starkes Arbeitgeberimage und nutzen Sie aktuelle Mitarbeiter als Botschafter, um positive Erfahrungen und authentische Einblicke zu teilen.
Um Stellenanzeigen für Generation Z attraktiv und ansprechend zu formulieren, sollten Sie folgende fünf Tipps berücksichtigen:
Junior Marketing Specialist (m/w/d)
Über uns: Wir sind ein innovatives Tech-Unternehmen, das sich auf nachhaltige Lösungen im Bereich erneuerbare Energien spezialisiert hat. Unsere Mission ist es, die Welt durch technologische Fortschritte ein Stück grüner zu machen.
Deine Aufgaben:
Das bringst du mit:
Warum wir?
Interesse geweckt? Sende uns deine Bewerbung inklusive Lebenslauf und Motivationsschreiben an jobs@unserunternehmen.de. Wir freuen uns darauf, dich kennenzulernen!
Durch die Berücksichtigung dieser Tipps können Sie Stellenanzeigen erstellen, die Generation Z ansprechen und deren Erwartungen und Werte widerspiegeln.